在现代企业管理中，职责的分布常常会出现如下所示两种情况：
    s1是企业管理在制度设计中出现的管理盲区，s2是制度设计中出现的多重管理区。s1现象反映出企业管理部门职责的缺失，使工作任务未能完全落实到相关部门。s2现象则反映出部门职责的重叠，同一项工作多部门管理，及可能出现“三个和尚无水吃的现象”。
     因此，为了避免如左图所示s1现象的发生，这就要求完善管理制度，将公司的任务毫无漏失地分解到各职能部门，促进各项工作协调发展，防治管理盲区的出现。为了减少如右图所示s2区域，这就要求在制定制度时，充分考虑各部门工作实际，最大限度减少工作职责的重叠，并加强制度执行力，提高管理人员责任心，增强部门之间的沟通协调，将多重职责落实到某一部门执行，做到“一龙治水”。