学会担当

伟志服饰职业装分公司　韩湘云

一个头衔或一个职务不能自动创造出领导力，它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小企业，直到一个小家庭，我们可以在各个层次、各个领域感受到领导力，它是一个团队的核心力。

从伟志后备人才的实战学堂顺利毕业的我收获满满，团队成员强有力的执行力、丰富的创意、不辞辛劳的付出、勇于担当的意识、积极乐观的生活态度都让我记忆犹新，影响最深的则是学会了担当。记得在第一期售卖菠萝包的实战任务中，准备方案、物资、分工、协调……我们小组经过三周的积极准备，蓄势待发。当天早上，大家精神饱满的汇聚到了餐厅前准备开始执行任务，但迟迟不见队长到来，通过各方联系得知队长临时有事不能赶到，眼看计划中预定的早餐黄金时间就要到了，我们的行动却没有人指挥和协调。在关键时刻，汪海燕主动站出来对大家说：我来暂代队长，给大家分配一下任务。随后在她的带领下，大家分秒必争的准备物料、积极行动。她勇于担当、主动承担责任的这份勇气立刻驱散了之前队长没来时大家的犹豫和不知所措，也正是因为这种领导力顿时使团队有了主心骨，恢复到激情满满，就像一根绳子把散落的珠子串在一起，组合成更有价值的商品。她的这种领导力影响和激励着我在以后的团队任务中学会担当，不断成长。