我创造　我精彩

伟志集团2014年度先进集体和个人风采录

2014年，伟志集团全体员工在《企业未来之路》的指引下，按照战略型管控模式的要求，团结一心，积极进取，圆满完成了年度工作任务，取得了辉煌业绩。成绩是各产业各岗位员工共同的荣誉，尤其是长期坚守一线辛勤工作的基层员工，他们像小蜜蜂一样保持孜孜不倦的进取心和创新意识，在同类岗位中努力做到数一数二；像小太阳一样保持积极乐观，诚实无私工作态度，以健康向上的心态面对人和事，主动传递正能量，给大家带来温暖和快乐；像小黄牛一样持续做好本职工作，兢兢业业，任劳任怨，不讲条件，承担责任，默默无闻地在本职岗位上做出了突出的贡献。为此，集团人力资源部突破传统思维，创新激励机制，分类设置奖项，突出先进员工的特征，经各基层单位推选，集团审核，评选出了一批“伟志小蜜蜂”“伟志小太阳”“伟志小黄牛”，为广大基层员工树立了学习的榜样，激励更多的员工做到最好的自己，获得人生的成功。

（一）伟志小太阳

刘海燕

(伟志服饰发展公司技术部主管)

她在工作中具有钻研工艺改进与技术创新等优良品质，能积极主动地解决生产过程中出现的技术、工艺问题，工作态度与办事效率突出，生活、思想积极向上，乐于助人。

2014年完成工艺技术改进17项，编制工艺文件97份，为生产成本控制做出了突出贡献；在产品质量控制上坚持自主探索，努力寻求解决的方法，对症下药解决问题，产品获得中服协“优等品”称号，受到公司嘉奖；注重细节，防微杜渐，能及时发现问题，不断改进和创新，既解决了工艺难题，也杜绝了潜在隐患的发生；关心员工成长，对学徒坚持无微不至的指导，使她们在轻松愉快的气氛中工作、生活，为公司未来发展储备人才打下了基础，在日常工作中乐于助人、团结同事，受到员工的一直好评。

获奖感言：

当选为优秀员工，是我进步的起点，也是我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标，做好每一件事。我相信：只要有一颗奉献的心，敢于行动，愿意付出，就会有收获。一个人是不是优秀，并不取决于他的工作有多重要、贡献有多大；而在于他是否能兢兢业业地工作，把工作做得很出色。展望未来，我还有很长的路要走，我不会被现在的一点成绩冲昏头脑，我将继续发扬成绩，戒骄戒躁，不断创新，不求做得最好，但求做得更好，感谢领导和所有员工对我的厚爱。

魏  超

(伟志品牌运营公司西安分公司POS系统管理员) 

他综合素质和工作能力提升较快，自律意识较高，懂得团队协作的重要性，积极参与团队活动；他奋发向上，是公司良好的企业文化熏陶造就了今天的他，成为一名在伟志成长起来的可造之材。

从理货岗位到专业技能要求较强的POS系统管理岗位，他坚信吃亏是福，在历练中成长自己，长期在一线岗位工作，从不计个人得失，任劳任怨地为顾客服务；在挑战中成就自己，担任ERP专员后，他经常加班加点地处理ERP系统与财务U8系统的对接问题，保障了公司业务的正常开展；坚持顾客至上，服务于终端，在忙碌中充实自己，通过不懈努力，在西安片区推广安装POS系统60多家，为公司营销渠道的贯通付出了辛勤的劳动；他在不同的岗位上工作了8年，从未有浮躁情绪和敷衍态度，努力做到了最好的自己。

获奖感言：

进入伟志公司近八年来，我从一名库房理货员、开票员、ERP专员直到进入公司运营部从事POS系统管理工作，整个历程离不开上级领导的认真教导和所有同事的热心帮助。与伟志一起走过了八年多的风风雨雨，我品尝到了工作的辛苦与快乐，通过不断的实践与提升，我对现在的工作充满了自信！在工作当中，把伟志当作自己的家,把在伟志的工作当做自己的事业来做,与伟志同甘共苦！

伟志集团“善、勤、智、诚”的企业文化使我们获益很多。在以后的工作当中，我将不辜负领导的期望，更加尽心尽职，戒骄戒躁，不断创新，不求做得最好，但求做得更好，并不断学习提升自己的工作技能，为公司的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

李  琳

(伟志物业公司财务部会计) 

她对待工作乐观进取、积极主动、勇于奉献，始终严格按照公司的财务制度操作，以严谨细致的态度圆满完成了各项工作任务，得到领导和同事的普遍认可。

她爱岗敬业，能严格按照《会计法》和公司财务纪律履行会计岗位职责，具有良好的职业道德；她坚持学习财务知识和物业管理法规，不断提升工作水平，注重收支管理工作，积极克服困难，及时完成了85%的管理费收缴任务，确保了公司资金使用效益，达到了增收节支的目的；她积极传播伟志文化，孝敬老人，关爱他人，用积极乐观的心态感染并影响更多的人，在平凡的岗位上生动地诠释了“善、诚、智、勤”的企业精神。

获奖感言：

2014年，我在公司领导的正确引导、各位同仁的大力支持下，特别是财务部同仁的分工协作，积极配合下，圆满、高效的完成了自己的本职工作。在以后的工作当中，我将不辜负领导和同仁的的期望，更加尽心尽职，抱着务实认真的工作态度，兢兢业业干事，勤勤恳恳工作，并不断学习提升自己的工作技能，迎接新的挑战，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力！

用真诚的微笑来迎接每一天；用积极的态度去感染身边的每一个人；用乐观向上的心态去面对每一项的工作与挑战；用伟志“孝亲敬老”的理念去帮助需要我们帮助的人，温暖你我，关爱大家！

于  洋

(伟志集团投资管理部投资管理专员)

她象征着光芒和力量，初入职场，带来的是活力与严谨，在工作中直面问题，客观发表意见，积极协调各方工作关系，将满满的正能量传递给大家。

她象征着创造欲与火花，注重学以致用，培养自己的发散性思维，提倡工作中新思想、新思路、新观点。

她象征着生机和希望，善于学习、独立思考，有所专、有所长、有所用，努力成为自己专业领域的佼佼者，期待在未来创造特别的精彩。

获奖感言：

被评为今年的“小太阳”，欣喜之情不言而喻。在欣喜之余，任重而道远，需要深思自己未来工作中的更多挑战。“小太阳”代表着朝气蓬勃，是集团战略管控下对员工创造性的鼓励，是集团变革过程中包容度的昭示。于我，如何查漏补缺投资管理工作，为集团战略发展夯实基础？如何创造创新投资管理工作，为集团未来平台化发展作以铺垫？如何吐故纳新投资管理工作，跟进集团战略发展的每一步？“小太阳”又代表着谦虚谨慎，向每一位同事学习，向最新的商业发展方向学习，向完善的理论系统学习，向工作实践中的经验问题学习，不断地研修。期待自己新一年不一样的表现，让“小太阳”的荣誉实至名归。

（二）伟志小蜜蜂

徐晓霞

(伟志服饰发展公司下装第一车间主任)  

她从普通员工做起，经历了机工、工段长、车间主任、技术指导的成长历程。20多年来，她始终把公司利益放在首位，服从安排，不计个人得失，在每个岗位上都能孜孜不倦地进取，兢兢业业地奉献，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。

2014年7月，她临危受命担任下装第一车间主任，面对人员紧缺，新员工多、思想波动大的局面，积极寻求方法稳定员工队伍，提高工作积极性，带头上机，鼓舞干劲，通过一个多月的努力，迅速扭转了局面，使车间管理和产能逐渐平稳；她狠抓产品质量问题，不断向员工强调产品质量在市场竞争中的重要性，大大降低了产品返修率，使一次交验合格率达到85%，受到公司好评。

获奖感言：

我被评为2014度“伟志小蜜蜂”，我感到很荣幸。心中除了喜悦，更多的是感动。做为一名生产线上的普通员工，我认为自己只是在平凡的岗位上做了自己份内的工作，我的付出与表现得到了最大的认可，集团的评优活动向每位员工传达出“只要有付出，就会有回报”的务实精神，我们生产线上的员工一定会更加努力工作，创造出更多更好的产品，共同绘制伟志更加精彩的2015年！

薛  莉

(伟志品牌运营公司成都分公司片区督导)  

作为督导，她就像是架在公司与专卖店之间的桥梁，始终以兢兢业业的态度为公司和专卖店服务，并以此为使命，认真履行岗位职责。

她爱岗敬业，甘于吃苦，2014年累计下店65家，有针对性地解决专卖店急难问题，帮助武胜、邻水、岳池、仁寿、夹江、眉山等新店开业、旧店改造和节假日促销策划庆典活动，极大地提升了销售业绩，受到专卖店赞扬；她锐意进取，勤奋负责，随时关注专卖店经营状况，发现问题及时与专卖店沟通解决；她孜孜不倦，热爱学习，在平时工作中能积极参加公司组织的各项学习培训，以提高自身的修养与素质，并能将吸收的知识进行消化再分享给每一个专卖店，使专卖店的经营水平不断得到提升。

获奖感言：

感谢伟志大家庭给我提供了这个平台，让我在这里有了成长和发展的机会！能够获得这个荣誉跟大家的支持分不开！我来公司时间虽然不长，但是我处处感受到的是领导的关心，同事的帮助，让我感受到无限的温暖，也是我努力工作的不竭动力！我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的事迹，我只是尽力做好了本职工作，尽最大努力完成了每一次任务。今后，我会始终保持谦虚谨慎的态度，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，以荣誉为鞭策，不断进步，做得更好！

毛  丽

(伟志品牌运营公司资金财务部财务主管)    

她对待工作认真负责、精益求精，一贯坚持高标准、严要求的工作作风，及时、准确、高效地完成了各项财务工作；她锐意进取、勇于创新，积极应对服饰产业的变革和业务调整，勇于创新工作思路及方法，制订了汉中公司核算主体过渡期的核算原则，制订了服饰产业正装职能调整财务操作流程、完成了直联店财务核算及管理模式的调整等重要工作，确保了新模式下服饰产业各项财务工作的顺利开展；她热爱学习、不断提高自身的修养，通过参加司组织的各种活动，外部参加各种培训，使自己的专业知识、业务技能、管理能力、心智水平都得到全面提升，不断地完善自身的修养与素质，努力做最好的自己。

获奖感言：

作为一名伟志的老员工，能得到集团授予的“伟志小蜜蜂”称号，让我感到非常荣幸、非常激动，心里除了喜悦，更多是感恩。本次能当选集团的优秀员工，既是公司对我个人工作的肯定，也是对我以后工作的一种激励。首先要感谢伟志这个大家庭，感谢公司领导及同事对我的帮助和支持。同时当选为优秀员工仅仅是进步的起点，它将是我后期工作的鞭策和动力，推动我在以后的工作中更加严格要求自己，认真、专注地做好每一件事情，并不断地充实、完善自我，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力，努力做到最好的自己。

白宝剑

(仁和地产公司行政人事部文员) 

他2013年2月入职以来，一直担任行政专员的工作，勤奋专注，能完全胜任该岗位职责，并能独当一面，各项工作表现优异，得到公司领导和同事的肯定。

他对待工作细心认真，及时办理完成了公司各类证照的年审和变更手续，确保公司项目开发顺利进展；在资产管理工作中，他找准了既能满足日常办公需求又能控制预算支出的平衡方法，优化采购渠道，最大限度地提升办公用品性价比；在会议管理工作中，他讲效率，抓落实，扎实地把每件小事都做好计划安排，有效地提高了会议效率；他热情大方，乐观向上，深深地感染着身边的每一位同事，带动大家一起快乐工作，共同成长，受到同事们的好评。

获奖感言：

一位领导曾经教导我说，一个人的事业与成就基于他的发展平台。是的，我感恩伟志，“善、诚、智、勤”这四个最朴实的字承载着拼搏的精神，凝聚着巨大的力量，推动着我们每个伟志人去追寻梦想；回首2014年，我感恩我的团队、我的伙伴，我们在一起共同努力，相互扶持，2014年有太多的留恋与感恩。此时此刻，我们又将整装待发，2015年，让我们前行的路上继续奋进，做最好的自己。

安  华

（伟志物业公司办公室综合岗）

她脚踏实地、勤奋好学，对工作兢兢业业、恪尽职守，遵守劳动纪律和职业道德，团结同事，认真负责，有较高的业绩表现，得到公司领导和员工的充分肯定。

在办公室综合岗负责公司外联、采购、库管、员工福利等工作中，她责任意识强，工作热情高，遇事不推脱，从不忽视每一项细小工作，充分发挥了综合协调、后勤保障的作用；她对人以诚相待，不拘小节，性格开朗，出色地完成了公司内外关系协调工作，按时办理了公司证照的年检、换证、变更等手续，为公司日常经营工作起到了促进作用；她热爱物业管理工作，努力学习新知识，不断提高理论素质和业务水平，坚持高标准、严要求，认真履行岗位职责，爱岗敬业，作风严谨，服务热情，是一个默默的耕耘者。

获奖感言：

感谢公司领导和各位同仁对我的信任、支持和鼓励。在伟志物业这片沃土的培养、造就下，我才得以成长，我人生的画板上才涂下了这一抹最绚丽的色彩。在今后的工作当中，我将不辜负领导和同仁们的期望，不愧对于公司给予我的光荣称号，更加尽心尽职，埋头苦干，敬业爱岗，勤勤恳恳抱着务实认真的工作态度，并不断学习提升自己的工作技能，迎接新的挑战，用实际行动尽职尽责的努力做到更好！

（三）伟志小黄牛

张智强

(伟志品牌运营公司职业装分公司物流主管) 

作为一名15年司龄的伟志老员工，他始终在本职岗位上兢兢业业、任劳任怨，不计较个人得失，对上级安排的工作和同事的诉求总能保质保量、按时完成，站在公司大局的角度处理问题。

在收、发货工作中，他认真负责，以公司和客户利益为重，确保货物按时送达，经常在节假日加班送货，从无怨言；在车辆管理工作中，他对每辆车都仔细保养、按时检查，牢固树立安全和责任意识，按时统计车辆使用情况，做到心中有数，降低了车辆损耗；在接待客户考察时，能确保安全，节省开支，热情服务，得到客户的认可和赞扬。

获奖感言：

是伟志这个平台及团订公司大家庭，让我一直努力做最好的自己，这份荣誉，是大家对我的信任，更是对我的激励，在以后的工作中，做一名司机，将警钟长鸣，谨慎驾驶，安全第一。

到公司开车已十几年了，我做到的就是开心工作，安全驾驶，平安回家。我的本职工作就是，收发公司的货物，对公司车辆的日常卫生、安全及保养负责。随着公司团订业务的的不断增长，我个人承诺：以最快的速度及时收发货物，不出一点差错。做到电话24小时开机，不管刮风下雨，周末，还是假期，随叫随到完成公司安排的工作。

洪  振

(伟志品牌运营公司上海产品中心休闲类品管)  

他主要负责伟志品牌服饰休闲装的制版及品类管理工作，能够与供应商保持良好的合作关系，在产品开发、生产，货期、质量等环节实时跟踪，注重与驻厂跟单人员协调配合，出现问题及时解决，使2014年秋冬产品按期交货率达到98%；他完成了2014年春夏裤装的版型改进，受到顾客的好评，为销售起到了促进作用；在成本控制方面，他针对供应商报价作深入的分析和审核，对部分报价经与供应商协商、谈判，将不合理的价格压下来，很好地控制了产品成本。

获奖感言：

自加入伟志公司七年来，我个人的成长和进步离不开公司领导关怀和团队的帮助。被选为公司的优秀员工，这是公司和大家给我个人的一份肯定，更是一份责任和一种激励。对我而言这是一个新的起点，更是对我今后工作的鞭策和动力，它将推动我更加努力地完成公司的各项指标和任务，在今后生产管理工作岗位上继续转变思维观点，开创生产技术上的革新和改进措施，提高产品质与量上的效率。在工作中继续发扬团队协助精神和带头模范作用，保质保量完成各项工作任务。

李胜贵

(仁和地产公司工程部装修工程主管)

作为工程部土建工程师，他自2010年起一直主管公司精装修工程的现场施工与管理工作，在公司领导和同事的帮助支持下，取得了突出成绩，得到公司领导和同事的一致肯定，成为公司的中坚力量。

他注意自我约束，团结同事，热心助人，树立了良好的外部形象；为弥补工程专业及安全管理知识的不足，他坚持学习，在工程技术与安全管理上积极钻研，不断提高自己，实现自我超越；他爱岗敬业、敢于吃苦，在工作中表现出了很强的主动性和积极性，遇到困难主动承担；他工作作风扎实，取得了较为突出的业绩，2014年在工期紧迫、条件不具备的情况下，克服困难按质按时完成了尚品美地城项目10号楼样板间的精装修，为公司的营销宣传创造了条件，得到业主和公司领导的高度评价。

获奖感言：

很荣幸能获得伟志集团2014年伟志小黄牛的荣誉称号，在此对集团和仁和公司各位领导、同事的认可表示衷心的感谢，同时感谢公司为我提供这样充分展示自己能力的平台。一年来，我感同身受，在这里工作、在这里学习。尽职尽责，精益求精。我的每一步前进，都饱含了上级领导的提携、同事们的帮衬和支持。如果我站在这里说明曾经取得了一些成绩，那它也是我们团队集体的光荣。在新的一年里我郑重承诺，将一颗感恩的心投入工作之中，继续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神，团结同事，在工作中不断克服自己的缺点与不足，力求高效的完成公司各项工作任务，让我们与公司同舟共济、荣辱与共，迎接挑战，共创辉煌。   

张  伟

(伟志物业公司尚品国际管理处客服主管)

他工作认真、思想进步，沟通能力强，勇于创新，在伟志物业公司工作七年多，能以身作则，用自身丰富的业务知识及工作经验管理客服中心，与团队成员一起兢兢业业地为业主服务，用实际行动，展示了良好的企业形象。

他通过各种方法，加强各类费用的催缴工作，使管理费用收缴率达到了93%以上，保证了公司的正常经营；他在工作中以身作则，对业主的问题，都会耐心处理，直到业主满意为止；他任劳任怨，敢作敢当，勇于承担责任，及时、细心、周到的服务赢得了公司领导、员工和业主们的一致好评；他做事细心，做人踏实，始终工作在服务一线，用实际行动展示了“最好的自己”，表现出了优秀的综合服务素质和出色的工作能力。

获奖感言：

我获得这个荣誉，体现了我及我的团队（尚品·国际客服中心）在过去一年的进步和做出的成绩。同时它也是一种动力，促使我们更加勤奋与努力，去更好地完成每一项物业服务工作，更好的和广大业主沟通，感知我们的服务，认可我们的服务。“做最好的自己” 从业主的需求出发，想业主所想，急业主所急，真心诚意为业主提供满意的服务，用我们的服务和仁爱来打造中国最具传统的人文关怀示范小区，行动是成功之母，把我们好的想法，好的观念，实施在工作中，2015，加油，争取取得更大的进步！

潘显福

(伟志集团行政部文案策划、《伟志》期刊主编)

他于2013年3月起负责《伟志》期刊的编辑、发行工作，在编辑力量薄弱、工作经验不足的情况下，能够主动克服困难，加强学习，不断提升业务水平，准确把握办刊宗旨，及时根据集团阶段性中心工作调整办刊思路，制定宣传主题；对经营管理工作进行及时准确的报道，提高了企业的社会知名度；在期刊编印工作中，他坚持积极引导员工与集团企业文化和经营理念保持高度一致的办刊思想，大力传播正能量，为帮助员工“做最好的自己”发挥了企业内刊应有的作用。

他在工作中能够严格遵守集团各项管理制度，严以律己，认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，基本完成了各年度出刊任务，两年共编印《伟志》期刊15期，50多万字，累计发行48000多册。办刊质量得到很大提升，期刊连续两年被中国内刊协会评为“全国品牌内刊好杂志一等奖”；集团被陕西省企业报协会评为“优秀办刊单位”，本人被评为“优秀主编”。

获奖感言：

伟志集团将“始终努力帮助员工成功、成长”作为企业使命，为每位员工提供了公平、开放的发展平台，所有人都可以在这个平台上尽其所能，充分发挥自己的聪明才干，为伟志添彩，为人生增色。我只是在本职岗位上竭尽所能，做好了该做的事，为集团的发展贡献了一点微薄的力量，荣誉属于所有支持《伟志》期刊编辑工作的同事们，在此真诚地说一句“感谢工作成就自我，感谢同事关怀欣赏”，以表达我的感激之情。

（四）伟志探索者

齐征远

（伟志品牌运营公司成都分公司总经理）

2014年，成都分公司在总经理齐征远的带领下，完成了总部下达的新建店、SI改造、库存控制、应收等各项指标任务，为公司的进一步发展打下了坚实基础。

他带领公司全员与网络内各终端店经营者的不懈沟通与交流，加上对整个市场的有效督导及准确把控，完成了全年6000万元的销售目标；他加强团队建设，通过优化业务部门和岗位，对全员进行了更为明确的分工与界定，同时建立了相应的绩效考核制度和清晰的岗位职责，促使整个公司以欣欣向荣的状态不断地向前迈进；他积极开拓川东北核心市场，坚持向川渝及周边省份全面辐射的开发思路，全年共完成了 14 家新开店的招商工作以及16家店的改造升级任务；成立了直营部，建立了以绵阳直营店为轴心，以达川、巴中及成都周边区域建设为重点的直营体系布局，为整个直营系统树立起标杆榜样。

获奖感言：

我有幸获得这个殊荣，其实是成都分公司的集体荣誉让我个人来代表而已。所以我要感谢我的同事和专卖店的伙伴们，是大家共同的努力换来了这个荣誉。在伟志工作十几年来，我由一个懵懂的青年从基层走到领导岗位，一路有欢声笑语，也有坎坷曲折，让我怀念的是那些对我淳淳教导、既严厉又关爱的领导和长辈们，以及那些结伴而行、并肩奋斗的同事和朋友们，是他们让我的工作充满了激情和希望，让我的生命丰富而多彩。面对2015我们依然信心百倍，让我衷心地祝福伟志，风雨过后见彩虹，伟志的明天更加辉煌灿烂！

许维亚

（仁和地产公司副总经理）

2014年，仁和地产公司副总经理许维亚圆满完成了个人分管的计划运营管理工作，在项目开发、运营管理、员工培养等工作中做出了卓越贡献，表现突出。

他从公司大局出发，为企业长远发展发挥聪明才智，带领计划运营部深入研讨制订出了企业未来三年的发展规划，并因地制宜制作出了运营管理的发展模型，以此提升全员知识水平，为项目开发提供决策支持；他高度思考，立足企业效益献计献策，积极参与项目开发工作，帮助业务部门科学规避风险；在计划管理工作中，他摒弃常规模式，采用业务部门间上下游计划协调法，集中对涉外计划进行探讨，安排月度计划运营会，采用滚动计划模式，科学预判开发过程中的资源调配情况，确保项目开发有条不紊；他重视人才培养，在短短两年时间内就培养出了一名中层管理人员，在日常管理工作中，严格要求部门人员做到日事日清、不拖延；在自我管理方面，他知识丰富，善于与同事交流分享，提倡节俭、简朴的生活习惯，倡导求知、反省的生活理念，严于律己、以身作则，发挥了榜样的作用。

获奖感言：

我一直认为我们取得的成绩是我们团队的功劳，因此我更希望获得集团先进集体的奖项。我们的团队是邢敏和纪猛，是他们用智慧和心血一点一滴的付出，才使公司的计划运营工作从框架设立到逐步提升成为可能。尽管我们的团队不大，但这是一个有效率的团队、是一个充满激情的团队、是一个欢声笑语的团队、是一个学习创新的团队。他们每一天的努力，对进步的渴望深深地感动着我。他们每天像小蜜蜂、小黄牛一样忙忙碌碌地耕耘，鼓舞着我生命的圆满，是他们给我了荣誉。

江建华

（伟志集团人力资源部部长）

2014年，她带领集团人力资源系统加强制度建设、劳动风险控制、劳动关系管理、人资信息的整理和反馈，各项工作得到很大提升；她勇于突破创新，不断尝试新方法、新技能，为公司“云人才”项目的推进做出了有益尝试。

她业绩表现好，学习意识强，前置性、计划性工作得到加强和体现，对各子分公司的信息反馈效率也得到提升，提前对2014年的评优、2015年的培训工作进行安排和布署，做到有条不紊；她带领团队成员，对2014年度部门工作目标进行明确，提高执行力，团结协作，绩效表现在集团中达到了数一数二的标准；她在集团变革调整之际不回避问题，在工作中不断提升自己、突破自己，有责任，敢担当，遇事不推诿，以大局为重，尽心尽力想办法解决问题，积极配合并推动集团战略实施工作，成为集团决策的参与者与持续变革的推动者。

获奖感言：

能摘得第一届“伟志探索者”的殊荣，着实让我感到意外和欣喜。意外的是，自己调入总部工作不足一年，开展工作的难度和需要的高度都是我在伟志职业历史的新高，面对新环境中的压力，我只有快速学习和摸索，竭尽全力对待每一项工作，深钻企业文化并在工作中践行，追求每件事都做得有意义，有价值，没想到工作成果会在伟志大家庭诸多同事中得到凸显。欣喜的是，自己的细细耕耘，这么快就得到公司上下的认可。对我来说，是一个温暖的激励。让我再次坚信“只要用心过好每一天，定有精彩新未来。”感谢我的团队对我的支持，感谢公司为我提供的发展空间！

（五）伟志凝聚者

何立鹏

（伟志品牌运营公司职业装分公司总经理）

作为职业装分公司的总经理，他始终以团队和大局为重，无论在工作中还是生活中，都能以身作则，以情动人，把团队中的每个成员都当作自己的兄弟姐妹，使团队成为充满激情、活力和爱心的大家庭。

他将个人目标与团队目标相结合，强调以客户需求为工作出发点，注重品牌宣传、提升业务能力，对客户勤拜访、多沟通，提供亲情式服务；他以身作则当好团队领头羊，为开发更多的团订客户，他不顾个人利益得失，始终给团队以信心，鼓舞大家的士气，使业务取得了突破性进展，先后入围总后勤部、公安部供应商名录，并取得陕西省公安厅、高级人民法院团订业务；他注重员工个人成长，打造学习型团队，经常为员工分享自己的读书心得、生活感悟、健康理念，倡导员工把学习中的收获运用到工作和生活中来，使在团队每天都有进步和提升；他积极践行“人本关怀”思想，增强员工归属感，通过与员工恳谈，倾听员工心声，探望慰问生病员工及家属，了解员工思想动态和家庭状况，提供指导规划和帮助，使公司成为和谐友爱的大家庭，为员工创造了快乐的工作氛围、良好的沟通方式、家人般的温暖关怀。

获奖感言：

2014年已经过去，时间飞跃到了2015年，我们职业装分公司开了个好兆头，拿到了陕西省高级人民法院1800多万元的订单，大家和我们一起享受这喜悦和快乐吧！这个硕果来自于我们多年的努力，来自于我们积极务实的态度，来自于我们工作认真扎实的结果，这不是终点，而是起点。因为企业经营是没有终点的马拉松，我及我的团队有信心，有愿力迎接新的挑战，创造新的辉煌，全力以赴，用心经营，活出生命的精彩。这世界活得不只是呆萌，不只是任性，更多地是努力与坚持！亲爱的2015，我来了，怀揣伟志梦想，欣然迎接未来未见的每一天，别抱怨，别嗟叹，别怨恨，没有什么故事容得人生再一次回头，却有许多未来，需要一份积极的心态去期待，给自己一个梦想，朝着那个方向前进、前进、前进……

薛  静

（伟志品牌运营公司河南分公司行政人事部主管）

她对待工作踏实认真、积极主动，独自承担起了河南公司的行政人事工作，她以打造“高凝聚力、强学习力”的团队为工作标准，以营造有关爱、正能量的温馨家园为工作出发点，让每位同事都能健康生活，快乐工作。

她组建了部门主管内训团队，2014年有效组织培训20余次，创河南公司年度培训次数新高，达成强化内部人员自我提升和改变的目的；她坚持带领全员诵读《德道经》和练习瑜伽呼吸操，使全员体会到国学经典及呼吸法对于身心修养的深远意义；她坚持做好每周每月的安排，并进行督促、检查，以此提升工作效率；她积极推进OA流程化，编制多项流程表单，经不断调试和完善，现以已正式启用；她组织员工开展拔河比赛、知识竞赛、消防安全讲座、体检等活动，较好地落实了人本关怀思想。

获奖感言：

我能获得这个奖项，首先要感谢伟志给我提供了一个充分发挥自己价值的平台。行政人事工作都是事无巨细的小事，但我相信和我做着同样工作的同事们都是把每件小事都当成大事来认真对待的。在我眼里工作无小事，正是这样的态度才有了大家的认可和肯定，所以我的荣誉也属于所有行政人事岗的同事们。大家都是最优秀的！今后让我们一起努力，一起为伟志更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗，伟志家人们加油！

杨光萍

（仁和地产公司合同预算部部长） 

2014年，她身先士卒，带领团队用心做好各项工作，圆满完成了年度工作任务。

在工程招标、认价及合同签订工作中，她明确分工、责任到人，对总包招标项目亲自负责，分项招标项目带头主抓，带领同事尽心尽力，较好完成招标及合同签订工作，全年完成17项目分包招标和96种材料的认质认价，签订合同70余份；在工程成本控制方面，她严格履行工作职责，加强对部门员工的业务指导及督促，提高工作效率，全年审减工程造价5145万元；她加强对公司标准流程的深入学习，严格按流程及标准工作，鼓励多重渠道参加各类培训及活动，并对所学的专业知识运用到工作中；明确分工责任落实到人，绩效落实奖惩，提高主动性及责任心；做好与各部门间的配合工作，保持沟通顺畅。

获奖感言：

我进入伟志大家庭已有十几年了，从最初科技苑办公楼建设的一名普通预算工程师，到今天集团的子公司仁和地产合同预算部负责人，首先要感谢伟志企业给我提供了工作机会，让我在施展专业技能的同时获得报酬，感谢向总的关爱，记得1999年我过生日那天，收到了向总的生日礼物，一本励志书籍及向总亲笔写的生日祝福，犹记得祝福里满满都是对朋友一样的关心，从此感恩之情留于心中，唯有尽心尽力工作才能不辜负向总的关爱及企业的栽培；再则要感谢领导们对我的培养、指导、帮助、提携，使我学会虔诚地面对着自己的工作，正直做人，恪守着真诚、善良、简单的原则；最后要感恩同事们给予的支持、帮助，有了大家的帮助与支持，才有了我今天的成绩，再此给大家深深鞠躬，谢谢领导及同事们！

孙  鹏

（伟志物业公司总经理）

2014年伟志物业公司在总经理孙鹏的带领下，明确企业使命、愿景及价值观，重新梳理了三年战略规划。着重从“打造最具中国传统人文关怀示范小区”、构建“文化生态、环境生态、商业生态”三大生态系统、物业服务管理标准化、程序化、制度化建设等三个方面入手，带领公司全体员工统一思想，团结一致、艰苦奋斗、加强培训、狠抓服务，增强责任心，确保2014年各项工作全面健康有序地开展。

他在日常工作中以集团和公司的战略规划为导向，坚持“以人为本”的核心理念，加强员工对企业文化、核心理念的学习并融入至日常工作、生活中，始终坚信用对员工的关怀来实现对业主关怀的目标；他坚持以身作则，时时处处加强自身修养，爱岗敬业、模范带头，求真务实、摸实情、说实话、办实事、重实效，尊重员工，为员工提供良好的职业发展平台；他勇于开阔思路，改革创新，探索新的物管服务模式，强化公司内部管理，完善各项规章制度，促进公司良性发展，使公司服务管理品质提高明显，得到了业主一致好评。

获奖感言：

2014年，对伟志物业公司来说是关键的一年。我们根据《伟志集团战略规划》重新梳理了物业公司三年战略规划，着重从“打造最具中国传统人文关怀示范小区”、构建“文化生态、环境生态、商业生态”三大生态系统、物业服务管理标准化、程序化、制度化建设等三个方面入手，以大局为重，恪尽职守、在集团的正确领导和公司全体员工的共同努力下，将各项工作不断拓展和深化，形成良好的创先争优的氛围，推进了各项目标的实现。我能够被评为2014年度伟志凝聚者，是集团领导的信任与帮助，给了我坚定的信念和担当责任的勇气，使我能够在自我和团队的目标一致性、学习创新能力、有效的执行力上都有了很大提升。在今后的工作中，我将不断提升自我和团队的学习、创新能力，力争将我们的团队从经验型转化到专业型，使我们的工作有责任、有担当、有较强的执行力，最终以集团战略目标为导向，朝着更高的目标前进，以此回报集团领导的鼓励与期盼！

（六）最佳团队奖

伟志服饰产业发展公司衬衫车间

衬衫车间于2013年4月组建，在当地没有衬衫流水线模式可供借鉴的情况下，公司选拔技术骨干赴江苏学习工艺流程的编排、流水线设备布局及操作等技能，团队攻坚克难，通过“传、帮、带”的技术传授、实行质量重点跟踪监控方式、自行摸索制作小模具、产能激励机制等方式，当年完成了衬衫技术及产能的稳定，对调整和改善公司产品加工结构开启了新的思路和方法。

2014年，衬衫车间在加强生产计划和订单优化、技术提升、团队建设等工作方面表现优异，实现衬衫产能和技术的创新和突破，全年累计生产各款式衬衫94537件，产值884万元，一次交验合格率达80.5%以上实现了衬衫品类做为汉中公司新的经济增长点的目标；车间工作氛围良好，团队成员积极向上，精诚合作，共同进步，通过调整管理方式，及时了解员工的思想动态，对新工实行技术帮扶，产能激励等办法，全年人员稳定，员工在岗率达98%，打破了制造业人员频繁流动的常规。

获奖感言：

得知荣获“最佳团队奖”时，大家都非常激动，大家都非常感动。做为一线的生产者，我们始终坚持以质量为准则、严格按照质量标准生产。我们坚信“只要我们团结一致、努力奋斗，就一定会有收获！”

一年来，感谢伟志集团各级领导对我们车间的支持，感谢各级领导对我们车间的关爱，感谢各兄弟车间对我们车间的配合。我们今天所获的荣誉里也有你们的一份！

新的一年里，我们会更加努力，做出更多更好的产品。祝愿我们共同的事业越来越美好！

伟志品牌运营公司河南分公司财务部

2014年，河南分公司财务部全体员工精诚团结、紧密配合，出色地完成了各项工作，成绩突出。

加强财务制度建设，为公司健康发展提供制度保障。注重对总部文件的学习及加强执行力度，如经常学习司财发《会计核算制度》、《服饰产业货币资金管理制度》、《服饰产业存货管理制度》等基础财务管理文件，对照检查日常工作，自觉与总部保持一致。同时制定《河南公司财务报销制度》，规范、细化费用报销流程；制定《河南直营店财务管理制度》，保证直营店建设的合规、有序。

细化内部管理，为公司守财理财。严审各项经济业务，强化财务监控职能；严格费用报销，加强票据和合同审核，杜绝假票、无票报销。定期和银行对账，进行现金、存货、固定资产的盘点，保证公司资产安全；细化直营店财务管理，每月下店进行盘点，保证账实相符，并对店员进行业务指导。

打造学习型团队，提升对内对外服务水平。通过自学、外部培训、网上听课、内部分享等学习形式，提高员工专业水平。贯彻“善诚智勤”理念，提升对公司各部门和对专卖店老板的服务水平，对各部门需要的数据，财务总是积极提供，对于应收、费用、库存等考核指标，财务部及时提供预警，供领导决策；对于客户的账务查询，总是耐心解释，至诚服务赢得了口碑。

获奖感言：

感谢所有帮助过我们的领导与同事、感谢服饰总部财务部对我们工作的指导与帮助，更需要感谢的是财务总监罗春玲，她教给我们团队协作方法以及沟通技巧，并经常鼓励我们不断的成长与进步，才使得我们这个团队更加具有凝聚力与团队协助精神。获得“最佳团队”这个称号，是对我们今后工作的激励与鞭策。2015年，我们有信心在集团领导的正确引领下再创佳绩，衷心祝愿伟志事业蒸蒸日上，明天更加灿烂辉煌！

仁和地产公司工程部

2014年，工程部全体员工在集团和公司领导的指引下，在各部门大力支持下，取得了较为圆满的业绩。

各项在建工程项目完成计划进度。尚品美地城项目10#楼毛坯房提前达到交房目标，一期工程按期实现了供气、供暖，完成了综合验收，二期工程圆满完成了各节点的计划进度，部分分项工程提前完工，并进入精装修施工；尚品熙街项目在建10栋住宅楼已完成4栋楼主体封顶，其他楼栋均按计划顺利施工，符合计划节点要求。

加强工程质量管理，尚品美地城及尚品熙街在建工程均严格按照设计要求、合同要求和规范要求，以提升产品质量为口号，落实公司相关标准化体系文件，使工程质量保持良好和稳定；落实安全文明施工，严格按照施工规范作出具体管理要求，加大管理力度，实现2014年全年无安全事故发生的良好状态；做好售后服务工作，安排专人负责，与物业公司对接，形成快捷有效的服务体系；尚品美地城项目因此荣获省市级文明工地、省市级结构示范工程、陕西省绿色施工示范工程以及国家AAA工程等奖项。

获奖感言：

我们在工程管理中以提升品质为中心，落实标准化体系文件，使工程质量保持良好和稳定，取得了较好的工作业绩。在工作中，涌现出了许多先进个人事迹，引领其他员工齐步前进，持续保持足够的正能量，体现了工程团队积极上进的精神面貌。2015年工程部将以更加高昂的工作热情挑战自我、超越自我，以集团和公司大局为重，进一步提升团队综合素质，打造有核心竞争力的优秀团队。

伟志物业公司尚品国际管理处

2014年，尚品国际物业管理处加强员工的形象管理培训及员工队伍的稳定工作，员工的形象素质有了较大的提升，工作责任心及积极主动性明显提高，使员工队伍稳定，全年未出现大面积缺员。

针对尚品国际业态多，管理费收缴难度大的实际，管理处想方设法采取电话、短信、微信、上门、留条、发单、蹲守、生活上的帮助、解决困难、走访等多种方法，各项费用得到及时收缴，物业费收缴率达到93%以上，保证了公司的正常经营工作。针对小区前期的设施设备及各部位区域不合理的设置及存在的问题缺陷等进行了多达20多项的改造维修施工，是设施设备更合理、更完善、减少人力成本支出及更科学、更方便、利于管理，解决了前期施工及交房所遗留的多项问题。

落实人本关怀，本着关怀业主、员工的态度，走访部分业主及与员工交流，从方便、业主的需求及更好的服务出发，积极改进工作。进行组织老年人座谈茶话会、了解老人的生活及困难；联系丝舍美发馆的师傅上门给老人免费理发，解决了老人的理发困难。安装便民通行小铁门；给在凉亭打麻将的业主购买木墩坐凳，油漆桌子；改造员工宿舍及通风、厕所、洗漱、喝水和洗澡的问题等，通过一系列的细致工作，将人本关怀思想真正落地，受到业主和员工的赞扬。

获奖感言：

感谢伟志集团、伟志物业公司各位领导、同仁对尚品·国际团队的认可，使我们团队获此殊荣。这个奖项体现了我们的团队（尚品·国际物业管理处）在过去一年工作的努力和所做出的成绩。同时它也是一种动力，鞭策，促使我们管理处的每一位员工在新的一年里更加勤奋与努力，用伟志企业文化，理念武装我们，更好的完成集团、物业公司下达的各项指标。

在孙总的统筹领导下，认真践行“打造中国最具传统的人文关怀示范小区”和三大生态系统“人文生态、绿色生态、商业生态”的使命。并且加大学习的广泛性，使尚品·国际物业管理处的每一位员工了解它，领会它，用实际行动证明它。“做最好的自己”，为做最好的企业献出我们真诚、用心的服务。

伟志集团人力资源部

2014年，集团人力资源部的工作价值从静态的一般人事管理向变革管理、战略协同过渡，团队建设，团队价值发挥意识被激活。2014年进行的人资系统的会议、人才盘点工作的学习推进、人资系统读书交流、具体工作的协同解决（比如孕检假的明确、劳动关系案件的合议等）使整个人资团队对自身价值的认可也逐步提高，参予经营管理的意识、了解业务的意识、协同业务的意识有了提升。团队的业务技能也得到较大锻炼，部门业绩得到肯定。

2014年部门整体工作具有前瞻性，系统性，为人资系统管理的制度化、流程化、标准化做出示范，整体绩效比往年有了明显的提升与改观。团队氛围积极向上，职责分工明确，协作性强，整体工作表现好，创新成果显著。在本年度建立健全了集团的人力资源制度和流程，为企业查漏补缺，降低了劳动风险，提升了工作效率。团队及人员建设工作也初见成效，为集团人力结构的调整，人才理念的确定，以及人才规划和培养做了大量的基础工作和实践尝试。

获奖感言：

如果说我们做了一点成绩的话，那也是公司给予的这个平台，这个发展阶段的需求，以及领导和同事们共同给予的机会和支持造就的，我们只不过在这个过程中努力去做了一些顺应公司发展，而我们又非常愿意去尝试的工作，因为我们在其中也找到了自己的价值，得到了大家的认可。今天我们很荣幸地向所有伟志家人证明：心有意愿，定能高远！

（七）特殊贡献奖

胡红雁

（伟志集团财务总监）

2014年，她整合企业资源，协调外部关系，为企业融资工作取得较大成绩，获得齐商银行4600万元贷款，达成浦发银行22000万元贷款协议，后续放款工作正在协调中。

积极推动“尚品美地城”项目资产证券化运作，目前该项目已经通过尽调与核查，进展顺利，将实现企业资金的融通和企业与资本市场的对接。

内部管理协同有序，2014年实现了财务人员统一管理及资金的统一管理；推动组织建立集团运营评价体系，推进集团全面预算管理工作，为整个集团战略管控职能的发挥起到了积极作用。

获奖感言：

非常荣幸能获得“年度特殊贡献奖”这个殊荣。伟志“善诚智勤”的企业理念和精神，感动和影响的不仅仅是伟志的员工，也包括诸多合作单位，在企业发展的关键时刻，给予伟志信任和支持。同时我也得到了来自集团各位领导、同仁的诸多信任、支持与帮助。这份荣誉是大家共同努力得来的！

在传统行业面临互联网颠覆的时代，在产业与资本对接、产融结合的趋势下，对已有行业潜力的再次挖掘，寻求多元化、轻资产、产投融结合的创新创业平台化发展，使我们机遇与挑战并存。

伟志集团成立27年来，已发展壮大成为了一个多元化的产业集团，并一直致力于为员工打造一个更好的平台，帮助大家实现自己的人生价值，“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，希望伟志每位同仁满载企业厚重的希望，最大化发挥创造活力，开拓思路，积极加入时代趋势，实现伟志集团的跨越式发展。