《伟志集团战略规划》出台揭秘

2013年6月，伟志集团与直方大管理创新研究中心合作成立“伟志集团战略工作小组”，启动伟志集团战略规划咨询项目。

10月13日，集团召开中高层管理人员“管控模式研讨会”，厘清了总部管理职能，决定对下属子公司采用“战略型管控模式”。

10月18日，集团总部举办“管理架构”知识讲座，由李鹏介绍了集团总部管理架构调整的设想，帮助大家更好地理解了集团实施发展战略的重要意义。

11月22日，集团董事长向炳伟、总裁第五碧荣分别接受战略小组访谈，分别阐明了集团实施发展战略是为了确保企业可持续发展、实现企业和员工的双赢。

12月19日，集团召开全面预算管理工作研讨会，正式启动全面预算管理工作，成立了工作领导机构，制订了工作制度和流程，为实施发展战略打好基础。

2014年3月24日，集团特邀长江商学院邰宏伟教授举办“互联网思维创新”知识讲座，引导中高层管理人员认识到只有依托互联网，创新思维，才能够走出自己的发展之路。

3月25日，集团下发《总部职能部门调整的决定》，将集团总部整合为投资管理部、财务部、人力资源部、运营管理部、行政部和审计部六个部门，通过公开竞聘，张荣刚、陈琳、李鹏、江建华、汪海燕五位部长（副部长）正式上岗。

5月9日，集团总裁第五碧荣在集团总部举办“企业战略与员工职业规划”分享讲座，指导员工深入理解集团实施发展战略的重要意义，要求全员把个人职业规划与集团发展战略相结合，努力实现人生价值。

5月20日，邰宏伟教授为集团中高层管理人员举办“贝尔宾团队角色理论”知识讲座，帮助大家充分了解个人在团队建设中应发挥的作用，为进一步加强团队建设，夯实团队凝聚力起到了积极的推动作用。

7月22日，集团成立启轩餐饮公司，进入健康饮食产业。该公司秉承伟志集团“善诚智勤”的企业理念，践行“人本关怀和关怀万物”的使命，前期运营的“港轩茶餐厅” 满足顾客均衡营养、健康自然的个性化用餐需求。

7月2日，集团下发《财务人员统一管理的通知》，将各产业、子公司财务负责人纳入集团总部直接管理，由集团总部委派，受集团财务总监直接领导；工作受集团财务部的指导和监督。

12月29日，《伟志集团战略规划》正式下发施行。