思想的激荡

——伟志集团中高层管理人员学习贝尔宾理论感言

伟志集团董事长向炳伟：要时时提醒自己，起心动念和举手抬足是否符合自己的目标，让自己所做的所有事都更有意义和价值，对自己和公司所有人产生推动和影响。

伟志集团总裁第五碧荣：学习到了一个能促进自我认知从而提升和改变自我的新方法和工具。在集团重大项目上，将实行领导小组的方式，提升项目运行效率。

伟志集团副总裁兼仁和地产总经理刘殿华：进一步看清了自己，也进一步了解了团队的各位同仁。我们将把本次学习中研讨出的5个方面的不足逐项改进，在年底达成我们所要达成的目标。

伟志集团总裁助理朱家庆：重新认识了自己的角色，以前认为自己是一个完成者，今天测评结果显示自己是鞭策者，需要重新反省自己。

伟志集团总裁助理崔全智：一个高效的团队必须拥有均衡的角色。将对下属下员作以分析，使自己所分管的两个部门人员的搭配更加科学化，提高工作效率。

伟志服饰产业总经理王鹏：清晰科学地认识到了另一个完全真实的自己，这是以前没有体会到的。要将自己的优势发挥到极致，劣势委托给团队其他成员去弥补。保证完成计划和目标，提升团队执行力。

仁和地产副总经理周楠：知道了别人眼中自己是什么样的，看到了自己的不足和差距。

仁和地产副总经理惠疆：再次清晰认识到了自己的优势和不足，看到了身边同事和领导的优势和长处在哪里。

成都分公司总经理齐征远：人不会完美，但团队可以做到完美。找出公司团队里面各个角色的比例，找出缺失的角色并补齐。

西安分公司总经理赵军：团队的组建不是简单的事情，是要挖掘每一个角色的特长，才能组成优秀团队。

伟志集团财务部部长陈琳：通过学习重新认知了自己和所在的团队，改进自己的沟通协调能力，重新思考部门人员定位，并在人员短缺情况下，补充相应的人员角色。

伟志集团行政部副部长汪海燕：每个人都有长处和短处，在团队中要把每个人的优势充分发挥出来。