部门经理是企业的中层管理人员，是企业的中坚力量，向上对企业的战略决策负责，充分理解和传达企业的战略决策，向下激发员工工作的积极性，鼓舞员工的士气，使员工的能力得到提高，业绩得到提升。同时一名优秀的部门经理应具备以下一些特质：

1.持续学习的热情

知识经济时代最为明显的特征就是知识爆炸。要想成为一名优秀的部门经理，就必须结合自己部门工作的特点，不断补充丰富的专业知识，不断学习和借鉴同行的成功经验，在提高专业知识水平的同时，也应该不断补充学习一些管理知方面的知识，如财务管理、人力资源管理、时间管理、绩效管理、团队管理、项目管理等等。

2.高度的执行力

部门经理在企业的管理结构中处于中间位置，起着上传下达的桥梁作用，其执行力的强弱是验证其能力水平的重要指标之一。要想成为一名优秀的部门经理，就必须具备较强的执行力，严格执行企业的决策、领导的指示和其他临时性的工作安排，使企业的任何决策都能通过部门经理传达到基层员工，并通过部门经理与员工的共同努力，取得好的结果。

3.高资源整合能力

当企业的一项工作安排给某名部门经理的时候，部门经理应充分考虑自己有哪些可供使用的资源，比如:人力资源、财务资源、时间资源、领导支持资源、其他部门的合作资源等等，一名优秀的部门经理，应能够把这些资源有效地整合起来，使之发挥综合效力，从而使领导的工作安排得到有效的落实。

4.有效授权

我们的一些部门经理通常只关心如何给员工安排工作，而不考虑职责和权限是否匹配。要想成为一名优秀的部门经理，就必须研究如何对员工进行有效的授权，通过授权使员工的职责和权限相匹配，使员工的能力在实际的工作中得到提高。

5.不断创新

一名仅仅知道按领导意图办事的部门经理肯定不是一名优秀的部门经理。而一名优秀的部门经理除了要完成领导的指示之外，自己还要时刻考虑该如何创新，一名优秀的部门经理一定是一名经常让领导做选择题——不断提出方案，请领导做出选择，而不是做问答题——事事都请示的经理。

所以，要想成为一名优秀的部门经理，就必须结合本部门的工作，对未来的发展做到有效地规划，并把这些规划与企业的管理层进行有效的沟通，不断对工作进行创新，不断谋求进步。