今年4月份，伟志服饰公司衬衫车间正式组建投产，它意味着伟志服饰公司进行的产品结构调整，意味着伟志服饰公司为适应市场生存进行的变革迈出了成功的一步。衬衫车间在车间主任白丽娟的带领下，仅用了短短的3个月，就将衬衫生产率由最初的每天人均3.5件，提升到每天人均10.6件，达到衬衫制做行业的中上等生产水平。白丽娟的秘决是什么？她是怎样创出高效的？她的成功经验又是什么？让我们一起走进衬衫车间，去探寻白丽娟的心路历程。

一路成长，从普工到车间主任

1995年，白丽娟进入陕西伟志服饰公司工作，成为上装缝制车间的一名普通工人。怀着对未来美好的憧憬，她虚心向师傅学习，刻苦钻研生产技术，几年下来就成为生产车间的佼佼者。1999年，由于白丽娟技术熟练，综合技能全面，被提升为车间机动工。哪个岗位需要人，她就去哪里，积极配合车间完成生产任务。

读万卷书，行万里路。2003年，公司选派白丽娟去日本进修服装生产技术，在这个制造业先进发达的国度，她经历了三年艰苦但充实的学习生活。在此期间，她认真学习了日本先进的服装生产工艺、管理技术，立志要把先进的技术带给她热爱的伟志服饰公司，为公司的发展出一份力。2008年，她怀着满腔热血回到伟志公司，在上装车间担任机动工，2010年她被提升为样衣组组长，2012年担任车间技术指导员，10月份晋升为上装缝制车间主任。一路走来，她从一名普通工人成长为管理130多人的车间主任，她的成长是踏踏实实，一步一个脚印走出来的，充满着汗水与泪水。

迎难而上，出任衬衫车间主任

2013年初，为了适应市场的需求，一直从事正装加工的伟志服饰公司调整产品结构，筹备组建衬衫车间。由于白丽娟技术全面，管理经验丰富，公司任命她担任衬衫车间主任，负责衬衫车间的组建和生产管理。白丽娟深深地感到自己肩上责任的份量，她没有犹豫，没有推脱，毅然决然投入到衬衫制作工艺的学习中去。3月初公司派白丽娟一行人去扬州学习衬衫制作技术。在这半个月里，白丽娟抓住一切时机认真学习，白天在衬衫厂学习工艺，晚上回到住处她将所学的知识点做成笔记，把没有掌握的内容记下来，在第二天的学习中再虚心请教，直到消化明白。

4月初，衬衫车间开始实质性的试运行。万事开头难，由于衬衫车间的员工一部分是新进员工，一部分是从西装车间调入的，缺少衬衫加工的经验，衬衫生产能力处于磨合期，导致生产效率低下。又因为衬衫以浅色为主，既薄又软，前期打号标记，容易造成污染，导致近八成的产品需要清洗，耗费人力，延迟了生产周期。身为车间主任的白丽娟异常焦急，偏偏在这个关键时候，与她一起去扬州学习衬衫制作的车间技术员离开了公司，白丽娟失去了得力助手，突然感到信心不足，有些泄气，但望着车间员工一个个忙碌的身影，不服输的她又鼓起了勇气，　选择了默默地坚持。这时，公司领导和生产部领导及时对衬衫车间进行了思想和技术援助，一方面给白丽娟打气支招，另一方面从各车间抽调技术骨干支援。5月份，衬衫车间的生产效率仍没有大幅度的提升，每天人均产量仍徘徊在3.5件，白丽娟绞尽脑汁希望想到解决的方法，提高生产效率，提高产能。

寻路之旅，突破常规带来转机

8月3日至4日，伟志服饰公司在总经理朱家庆的带领下，在汉中市南郑县南湖风景区组织召开“寻路之旅”拓展培训会。 培训会旨在厘清公司当下的发展思路，寻找解决问题的突破点，为公司未来的发展寻找到一条确实可行的发展途径，引领伟志服饰公司走向一条崭新、光明、充满前景的道路。

通过“寻路之旅”培训，白丽娟深切地感受到大家对伟志公司的热爱之情，她强烈地认识到只有打破常规思维，才能迅速变被动为主动，扭转衬衫车间产能低下的被动局面。培训会议结束后，白丽娟夜不能寐，热血沸腾，思考着提高产能的突破口，思考着管理瓶颈的突破口。8月5日，她把衬衫车间的问题提出来，与车间技术指导、员工一起思考，集思广益，寻求突破。她得到同事的建议，特别是生产技术总监李书兰的支持与鼓励，更使她受益匪浅，从中得到不少启发。她细心观察生产流程，首先从存在的问题入手，第一步解决生产污染问题。凭借多年从事服装生产和在日本研修的经验，她要求从裁工做起，改变以往的制作方法，实行不打号，分包分层，分型号的做法，这样既减少了打号带来的污染，又减少了各道工序因对号而增加的人员，这也在减员增效上起到一定的作用。其次，她为了节省时间，重新分配了工序，调整了工艺流程。比如之前衬衣的粘烫工艺是和西装一起做的，现在为满足衬衣生产，独立进行粘烫。在生产过程中，为了保证工作的精确度和节约时间，白丽娟想办法自己做小模具放在机器上，同时她还鼓励工人自己动脑筋，想办法，简化工序，保证质量，提高效率。另外，对技术欠缺的生产工人，她手把手地教会他们掌握衬衫拿、缝、放的技巧，提高技术，提高产出效率……

经过白丽娟不辞劳苦的工作，在车间全体员工的不懈努力下，从8月初起衬衫车间的生产效率和产能开始大幅度的提升，短短 20多天，衬衫车间的生产效率有了飞速的提高，人均日产量从最初的3.5件提升至11.7件，达到了衬衫专业制造厂家中上等水平生产水平。

对于白丽娟来说对公司负责就是对自己负责，对大家负责。她期待着伟志服饰公司迈着高昂的步伐前进，朝着更大的目标前进，期待着迎来伟志集团明天的辉煌。