企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理，生活福利、车辆、安全卫生等并建立沟通渠道，例如会议制度，定期访谈等。

行政是整个公司的后勤部队，一个出色的行政管理人员，要有多种能，不仅要能帮助公司维持日常秩序，同时，还要能够帮助公司节约各种成本……行政是管家，家管不管的好，直接也会影响到家是兴旺还是衰败。行政工作就是不仅要保障日常工作一直在做，而且需要一个清晰的思路来更好的完成工作任务。

做为一个优秀的行政人员应有眼观六路眼光，良好洞察力，能及时观察到公司内部的矛盾，内部管理存在的问题，看清公司老板的管理意图，员工的日常行为表现等公司内部的各种现象。 行政人员就象一个润滑剂，永远在制度和员工关系中间调解不可调和的矛盾，也正是因为这样，才有了行政这个部门和部门领导的存在必要。

作为刚入行政部的员工，我对行政工作有一些深切的感受：

1.不是每个人都适合做行政管理工作,我认为行政管理人员应具备丰富的知识,有一定社会阅历,交际沟通能力良好,有耐性,做事果断,能承受一定工作压力,分析思维能力好等。

2.要有学到老活到老的心态，要学会如何处理问题的技巧,行政专业知识,报表统计分析等。

3.在平时工作中注意观察、督促检查同事的工作,发现问题,及时给予指正.

4.行政人员要做好表率作用。