打造优秀团队的思考_总第132期

总第132期

◎打造优秀团队的思考

三个月的总代学习让我领悟了什么是优秀团队，以及打造优秀团队的方法。“人在一起不是团队、心在一起才是团队”这句至理名言成为越来越多的人的口头禅，但如何实现“心在一起”却并不轻松，需要我们用心去实践、去体会。

一、开放交流心态。我们从小就知道井底之蛙、夜郎自大的故事，觉得很无知可笑。没想到这样的事情曾发生在自己身上。没有对比就没有优劣，沾沾自喜，固步自封，只能使我们更加落后。在本次培训中结识了很多同行，他们对自己的经验、思路毫不保留。耐心地聆听，细心地解答，积极地回应。传递的不仅仅是知识和方法，更是一种心态和能量，一份快乐和希望。回想起“胖东来”大门口醒目的提示牌“欢迎同行参观、学习、拍照”。让我更有心得，越是优秀的人越懂得交流与分享。
二、相信的力量。团队成员之间的相互信任有多高，团队的凝聚力就有多高。你的梦想、目标、承诺能让更多人追随认同并坚持不懈地执行，你距离成功就更进一步。同时你对员工的信任度有多少，懂得下放、包容、认可、鼓励，你的员工就会释放出多少令人惊叹的创造力执行力。领导的职责就是要培养出更多的相信自己和自己一样认真负责的人。同时制定目标和方向，使大家朝着这个方向奋进。
三、交给的力量。在大多数公司里，管理者在做着员工的事情，不断地处理问题，而员工在做管理者的事情不断地提出问题。长此以往，管理者得到了锻炼，在工作技能上不断提高，但心却越来越累。一旦有关注不到的地方，就会出大乱子，员工则养成习惯，出了问题就找上级，因为不是自己的决定，执行成功了没有成就感，执行失败了没有愧疚感，甚至将责任向上推。所谓下者用力、中者用智，上者用人。我们要学会交给，员工在这里奋斗，他们的顾虑是什么？忧虑是什么？需要什么？什么是他们的真正快乐？一个优秀的团队不能缺失了关爱。管理者把精力要放在解决这些问题上。工作效率就会提高很多。
四、成长的快乐。人生最快乐的时光是童年，因为那是人生的高成长阶段。我们的身体、心理、思想在不断地吸入能量，在一天天的变化，每天的生活有规律而充实。但随着年龄的增长，在生理成长停止的同时很多人的心理成长也骤然停止。当经历了一番挫折与坎坷后还丢失了梦想，没有了希望。数十年如一日，唯一的变化是容颜的衰老。从而滋生了烦恼、抱怨、牢骚、愤世不公等负面情绪。企业的发展与个人何其相似，一个优秀的团队会想尽办法为员工创造成长空间，设定员工晋升通道，注重员工培养、激励机制。通过实践磨练来挑战一个又一个目标，使每一位员工都长期保持着良好上升的趋势。团队如何能不发展，快乐又如何不伴随着我们？
五、共同的战略目标。战略目标在很多公司都制订的有，但有的公司的战略目标被高高的挂在墙上，有的公司的战略目标却牢牢地印在大家心里，在墙上的形同虚设，目的是供人瞻仰，而在员工心中的战略目标催人奋进，目的在于共同成长。目标是给管理者个人制订的还是给团队制订的，它是否涵盖了大多数人的意愿、使每个人的命运和公司的命运息息相关，在精神层面和物质层面实现高度结合？做好了这些，才是打造优秀团队的良好开端。
六、目标管控，数据为王。不管是战略目标还是年度运营目标，都要重视量化，因为量化的东西才是可分解、可衡量、可调整、可达成共识的。战略目标分解到年，年度计划分解到月、月工作计划分解到周，周分解到日。只有这样的细化，才能保证目标按计划按步骤推进，从而降低自然性发展和突发性事件带来的影响，保证目标推进在我们的计划掌控之中。每前进一步都使得团队离目标越来越近。
七、严格是大爱。团队除了有人性化的一面，更要有军队般铁的纪律，奖勤罚懒，优胜劣汰，有责任、有承诺，有担当，在制度面前避免情绪化，个性化，区别化。以团队目标为最高目标，以团队利益为最高利益。这样的团队在大家心目中才有份量，才能令人景仰。

我们离优秀团队的标准还有很大的距离，因此我们更要明确目标，坚定信念，坚持原则，立即行动起来，改变工作作风，燃起梦想，共同努力，朝着打造优秀团队的方向前进。