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总第126期  
◎我的选择

我的选择
——献给伟志成立25周年
文:伟志品牌运营有限公司西安分公司 党悦


我依旧清楚的记得,1998年伟志集团大招聘,在华商报上整版刊登招聘广告,我被广告吸引着跃跃欲试,渴望自己也能成为陕西最具规模、最有前景的服装企业的一员。顺利进入伟志后,时间匆匆滑过,至今已近14年。我从青春年少的26岁到风华正茂的不惑之年,全部融入了伟志。回想起这十几年的点点滴滴,我觉得自己是万分幸运的,是伟志的成长带动了我个人的成长,同时,我也见证了伟志集团的发展和壮大。

我进入伟志的第一年,应聘到集团品质管理部做质量管理工作,参与集团公司ISO9000质量体系认证的相关工作,编写质量体系文件,每个月都要到集团总部、西安公司、汉中公司和生产厂做质量体系内审工作。几个月的工作让我跑遍伟志的办公室和生产线,让我对伟志有了最初的认识和了解,公司体制健全,管理规范,“善诚智勤”的企业文化,对员工人性化管理,并且注重对新人的培养,让我证实了自己对职业的重新选择是正确的。
    第二年年初,集团质量体系认证顺利通过,我的质量管理工作也告一段落,被调到当时的西安商贸公司。首先在商场实习,熟悉伟志各品类产品,熟悉卖场的经营管理。经过两个月的锻炼,领导在确认我能够做好一名合格的导购员之后,调整我做商场的现场经理。那时商贸公司东大街商场的销售十分火爆,每天的业绩都非常好,春节前期一天的营业额最高可达20万元。在商场工作的那段日子里,我每天都是在紧张忙碌、充实快乐中度过。
    2000年底,休完产假的我来到西安公司,在行政部做行政文员工作。这对我来说又是一个新的开始,从打字、排版、油印、复印到编写发放文件,逐渐掌握了一个文员需要具备的基本技能。为了按时完成办公室各项繁杂的工作,也为了提高自己的工作效率,我坚持每天早来晚走,兢兢业业的努力工作。由于我的专业是服装设计,也曾有商场销售和管理的经验,因此,公司领导就充分发掘我的专长给我做讲师的机会。在多次的终端培训工作中负责服装色彩知识和导购服务技巧的培训。
    由于时间的变迁,公司和部门的主管领导在不断的更替,我也在不断的进步和成长。到2004年,我从一个小文员历练成能够独当一面的行政主管,当然我要感谢几年来每一位帮助过我的领导和同事,感恩大家对我的鼓励和认可。
    伟志从在2004年开始注重终端店铺产品的陈列搭配,我也有幸开始接触服装的陈列。那时,陈列也是刚刚进入国内商品界的一项新兴的艺术学科。2005年3月我争取到了学习的机会,被公司派往北京西蔓色彩培训机构,学习百货陈列和男装陈列。我怀着满腔的热忱赶到北京,非常珍惜这次难得的机会,认真的把握每一分钟学习的时间,向老师积极请教,和同学主动沟通。短暂的十天让我不仅学习了陈列的相关知识,也掌握了百货和男装陈列的基本技能,也令我深深的爱上了这门装饰艺术。之后,我的岗位也从行政部调整到了市场部,专心做起陈列和培训相关的工作。那时的我,深知自己的责任重大,一定要学以致用,为我们的专卖店做好陈列服务和培训,利用卖场这个无声的舞台展示伟志的产品,利用自己的微薄之力为伟志形象的提升添一份色彩。
    2005年的冬季,西安公司的组织机构进行了一次较大的调整,我的工作也有所变动,被派往长乐路折扣店做一名小小的店长,成为了一名一线的销售人员。在店内我积极发挥个人的专长,常常自己做促销海报手写美术字。虽然面积不到40平米,我带领店员把小店收拾的井井有条、整齐美观,每周及时到公司配货补货。虽然是折扣店也要确保品类齐全,尽力去满足不同顾客的需求。两年期间我依据公司的安排和计划,努力做好销售完成计划任务,为公司清理库存旧品尽心尽职,也为自己积累了一定的卖场销售服务实战经验。
    2008年初,因为工作需要,我又重新回到了公司的大环境中,在市场部继续做督导陈列工作。集团总部和西安公司的领导都非常重视卖场督导和陈列工作。在工作中我逐渐发现,自己的职业发展经过几次调整,现在终于找到了准确的定位,做陈列和督导是最适合我也是最能发挥我特长的一项工作。我开始全身心的投入其中,享受着工作带给自己的进步和快乐。
    2008年至2011年期间,我身为公司的专职市场督导人员,不仅跑遍了陕西各个区域的重点店、新开店和改造店。最远一个人到过青海格尔木市。也曾经很荣幸被四川公司和河南公司邀请去做陈列培训。这个工作让我比其他员工有更多的机会深入到伟志网络内,更有机会切切实实的为大家做好服务。每完成一家店的陈列督导,我就会有心满意足的感觉。虽然在工作很辛苦,但是看到经过自己的努力有了成效,觉得自己的辛苦是有价值的。是伟志公司培养了我、造就了我的今天,当然我要全身心的回报。
    2011年上半年,在西安分公司王鹏总经理的安排下,我负责编辑完成了《卖场共赢》和《终端制胜》两本系列教材,为西安公司所属专卖网络提供了更系统的培训和学习资料。就在2011年10月初,因市场部同事工作调动,我又肩负起SI专干和市场管理的工作。同时还在编辑总部督导中心安排的《服饰产业终端营销案例手册》。在新工作中我遇到困难和问题时,市场部经理白洪海总是耐心地给予指导,帮助我克服困难。
    最后,我总结了两句话想和大家一起分享:“我既然选择了伟志,就要把伟志的事业作为自己的事业!努力做最好的自己,就是对自己、对家人、对伟志的最好回报!”

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