总第125期 |
◎员工自己的管理铭言(二) |
员工自己的管理铭言(二) 在顺境中,要善于自省,客观地评估自己,避免因盲目乐观而高估自己;在逆境中,要鼓足勇气,充分自信,用更加主动的态度来改变自己的境域。自省是对自己内心深处思想的剖析和归纳。 好的结果是在事前设定后,通过克服困难,用心努力,认真完成本职工作后实现的。 目标管理和绩效管理是结果导向的两个支点或左右腿,失去任何一个,结果导向将名存实亡。 一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力寻求办法解决问题,从而出色完成任务。 营造有利于人才辈出的良好环境,给想干事的员工提供充足的机会,为能干事的员工搭建宽广的舞台,让优秀的员工有成就感,平庸的有压力感,不称职的有危机感,从而激发员工提升执行力的自觉性。 想干的人永远在找方法,不想干的人永远在找理由;世界上没有走不通的路,只有想不通的人,要把接受别人拒绝当做一种职业生活方式。 把“要我做”变成“我要做”。 没有执行力,就没有竞争力。 每个人都不是一座孤岛,在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒,这样才能不断提升自己完成任务的能力。 人心在哪里,结果就在哪里。 |
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