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总第125期  
◎我与伟志一起成长

我与伟志一起成长
文:伟志品牌运营有限公司河南分公司   姜建军

    在我读书的时候就听说伟志了,当时在汉中家喻户晓,能进伟志公司上班对我来讲是件可望而不可及的事情。1997年9月,幸运的我成为伟志的一员,当时心里乐开了花。那时正值伟志发展蓬勃发展时期,总部迁移西安,是伟志品牌向全国扩张的第一步。那个时候伟志主要以生产西服为主,记得当时货品供不应求,有时专卖店在汉中成品库提货排几天也提不到几套西服。我那时在库房做理货员,所以印象特别深。
    那时的伟志之所以那么火,主要是因为:一方面始终如一贯彻“善诚智勤”的企业理念,视产品质量为企业生命,顾客永远是上帝。“不满意便退钱”也是伟志率先提出来的服务原则,在服装业内引起了不小的轰动,其它品牌纷纷效仿,那时的伟志正是率先满足了当时顾客的消费需求,才会走在服装界的前列;另一方面是赶上了改革开放的好时代,抓住了机遇,产品定位非常准确。当时的服装品牌少,要么就是一些高端品牌,要么就是一些低端地摊式的销售方式,伟志定位的消费人群刚好是介于这两者之间,消费潜力是非常大的。
    那时的我被伟志的企业文化所感染,骄傲于自己在这样一个具有凝聚力的企业上班,不仅自身的价值得到了提升,视野也开阔了。从当初的普通库管员调整到统计员,记得第一次接触电脑的情景,那时的我对电脑知识一片空白。电脑买回来后,恰逢陈云双在汉中出差,抽出2小时为我们讲解了一些常规的操作。后来我还通过买一些相关书籍利用下班时间自己摸索,直到对办公软件应用自如,有时还能帮助公司员工解决一些统计方面的技术问题,还被公司誉为“土专家”。
    我从2002年开始做产品计划一直到现在,在这些年的工作中对我感悟最深的是:责任心、严谨细致、低调做人高调做事。产品计划这项工作与其他工作相比,取得的成绩不是摸得着看得见的,也不是立竿见影的,而是一个服务保障,就像打仗时的军饷,只有粮草和弹药准备得充分了,才能更好地消灭敌人,如果这里出现了失误,有可能导致整个战争全盘失败。当然在实际的工作中我还有很多不足之处,比如对产品流行趋势的把握还不够专业,对终端市场的需求了解不够准确等等。我决心在工作中不断学习,参加一些专业培训,多寻找机会和专卖店探讨来弥补这些不足。
虽然这几年伟志的发展看起来略有些缓慢,但这并不影响伟志品牌在消费者心中的信誉,它的产品质量稳定,价格适中,紧跟流行时尚,穿着俊朗挺拔,简约大方,彰显男人的魅力。伟志追求的是稳步发展,一步一个脚印,这样才会走得更远更长。
    现在是一个商品激烈竞争的时代,每天都在发生着巨大变化,虽然过去我们取得了很好的成绩,但是我们更重要的是面对未来。我们靠什么立于不败之地呢?我们的未来之路怎么走?于是我们提出了“宁静自然,关怀内心”作为伟志的品牌定位,也是伟志的核心价值导向。宁静自然是一种和谐的状态,也是一种内在的力量;宁静自然是伟志的产品风格、特点;宁静自然迎合了现代人们的一种生活追求,也是人们追求的最高境界。现代人们生活压力较大,生活节奏比较快,都显得比较浮躁,绝大部分人都盼望宁静的生活环境。伟志企业致力于人本关怀,生产出内涵宁静自然的产品创造了宁静自然的卖场环境,给顾客带来了宁静、喜悦、高雅的氛围,让更多的人体验了宁静自然的价值和好处。内心宁静的人更容易产生智慧,做事比较理智,意志更坚定,容易赢得别人的信任,这样成功的机率就增加了许多。以人本关怀为原则,以“宁静自然,关怀内心”为顾客价值导向和企业经营导向,这是伟志企业始终追求的目标。
    在如今竞争激烈的商海战场上,一个企业如果没有一种独特的核心价值,最终将被淘汰出局。伟志的独特价值主要体现在给予顾客提供的产品和服务及卖场环境的功能利益、情感利益、经济利益,让顾客感受到价值独特,物有所值。人本关怀,从小的方面讲就是关爱自己,关爱同事,关爱公司,关爱我们的专卖店;从大的方面讲就是将我们的这种人本关怀传递给社会,让人们通过伟志的产品和服务感受到它的价值独特。这样,我们的企业就会立于不败之地。
    掐指一算,我与伟志已共度十五个春秋了,从一个年轻气盛的小伙子变成了一个沉稳持重的中年人。好多同事都会问我为什么能在一个企业呆这么久,我总会回答,因为一种信赖,因为一份执着。伟志是我们汉中走出来的企业,我也是汉中人,我热爱它。伟志25周年了,而我与伟志也已共同经历了十五载的风风雨雨,我们共同经历了辉煌,经历了卓越,更经历了危难与奋然,我始终坚信伟志的明天会更好,我愿继续在伟志挥洒热血,与我的战友们齐心协力为伟志的明天努力!

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