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总第145期  
◎伟志专卖店经理赴南充观摩学习体会分享

伟志专卖店经理赴南充观摩学习体会分享

 

听了南充伟志店赵老先生以几十年亲身经历作出的演讲,感触很深。他告诉我们:自信与坚持是事业成功的基石,精细化与温暖化相结合的管理模式让员工们对工作充满了激情;竞争与互帮互扶共存,使团队凝聚而热情高涨,共同推动事业稳步向前,蒸蒸日上。(甘肃文县店 李洪波)

 

南充赵老板的团队管理经验,按他的话说,大店面是硬件,团队管理是软件。他的店面小,就要向管理要效益,提升销售。我们的问题为何这么多?就因为缺乏团队管理,没有管理何来效益!真像人们常说的那样:跟着狼就能吃肉,跟着羊只能吃草!(兰州西站店 戴明菊)

 

细节决定旺铺,思路决定出路! (甘肃临洮店 李 林)

 

尊重知识,加强科学管理。赵老先生告诉我们:好的经营靠的是先进的知识和现代化经营理念。(河南直营店 王雪莉)

 

对待店铺需有一颗敬业的心,精细化的管理,高强度人才培养,加强团队凝聚力,心往一处想,力往一处使,改变萎靡现状,铸就新的未来。(湖北郧西店 刘 辉)

 

对于店铺管理是我最值得关注的地方,通过南充之行,发现了本店人员管理的松懈,导致销售一直处于瓶颈。经营好一家专卖店,是需要精细化做好各项管理,而不是单方面去针对某一个点来做,只有全面考虑和琢磨才能达到一个高峰。(湖北枣阳店 刘关杰)

 

重视团队合作。这次南充伟志店的观摩学习,让我们直观的感受到了合作的重要性,店员间通力配合,日常工作需要的也是配合,工作不是张扬个性的舞台,要把个人积极地融入集体中。一个员工即使再优秀也不可能完成所有工作,所以工作中一定要学会宽容,学会合作,学会补位,让自己成为团队中合格的一员,大家一定要同舟共济,谁也不能强调自己特殊,更不能只顾自己不顾他人。(河南正阳店 李建武)

1、注重团队合作,顾全大局,以店铺的总销售额为共同目标。2、关心员工生活,照顾员工情绪,用更加专业的态度对待工作,不把负面情绪带到工作中。3、维护好与顾客间的关系,售后询问体验反馈。 (河南直营店 刘 云)

 

细节决定成败,每一个细节都会关系到销售的成交率。工作也是一样需要认真仔细,注重每一个细节,要以科学的理论知识知道自己的行为,失之毫厘,谬以千里。(河南分公司 武勇刚)

 

优秀的店铺离不开一个以身作则的店铺管理者,一个优秀的团队应该是充满激情、开放及坚持的团队。(河南漯河店 卢群成)

(马蔚 整理)

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