伟志集团
企业文化
伟志集团
首页 > 企业文化 > 企业内刊
总第142期  
◎伟志集团引进“开放智慧引导技术”

 

伟志集团引进“开放智慧引导技术”

2014年11月1日,伟志集团邀请台湾著名引导师许逸臻(Laura HsuCPF, CTopF)为中高层管理人员进行了为期两天的“开放智慧引导技术”培训,集团董事长向炳伟、总裁第五碧荣和中高层管理人员参加了培训。

“引导”(Facilitate)字面上的意义是“让事情变得容易”。它是一门鼓励所有相关人之参与、拥有感与创意的方式,是透过流程引领人们达成共同目标的艺术。

引导时关注的焦点是流程 (如何去做一件事) 而不是内容 (做些什么)。引导与“进行”有关,是将事情从A点进行到B点。引导者指引团体到一个目的地。引导让到达众人所同意前往之目的地的过程更容易。在这个过程中,引导者的选择能够被团体的所有成员所接受。

引导者(Facilitator)能让团队与组织更有效运作,群策群力,达成综效。藉由提供流程上的领导,引导者协助团体更容易达成任务上的了解与决策。引导者所着重的是团体与其需完成的工作,在角色上是协助与指引,而非控制。

引导者是“内容中立”者,运用公平、公开、兼容并蓄的程序及方法完成团队工作,对于团队会议的议题本身不表达立场或主张观点。引导者帮助团队深入思考假设、信念与价值,以及系统程序与内容。卓越的引导者知道如何带领团队建立持久性的共识。(本刊编辑部)

 

开放智慧核心引导师

许逸臻(Laura HsuCPF, CTopF)

 

逸臻是开放智慧公司的董事长及上海睿问公司的共同创办人,现为IAF国际引导者协会全球39位评审委员之一,2002年成为亚洲首位取得IAF认证的专业引导师(CPF),2004年成为David Cooperrider认证之肯定式探询(Appreciative Inquiry)引导师。她是ICA文化事业学会之ToP方法(ORID焦点讨论法、团队共创法等)之认证引导师(CTopF)、引导者培训师及引导师认证之评审。她亦曾任ICA文化事业学会台湾区董事,并曾担任IAF国际引导者协会亚洲代表。

逸臻精通不同引导方法,长期从事复杂会议之引导工作及培训专业引导师。她的多位学生已获得IAF认证为专业引导师。她现为联合国全球主管培训课程师资之一,并身兼多个国际培训系统的领导力课程导师,以全球为范围提供引导与培训服务。

上一篇   下一篇