浅析创新误区

伟志集团人力资源部  潘 姿

创新，与人类历史朝夕相伴，应该说渗透到人类活动轨迹的方方面面。不管是作为一个个体还是一个经济单元，如果不能保持与时俱进，只能惨遭时代淘汰。作为保持进步的主要推动力，创新对于想长盛不衰的企业来说，更为重要。因此，围绕创新的话题和议论也始终在“创新”中。但凡有点实力的培训机构都有相应的题目顺应市场需求，吸引眼球。创新也成为变革中的公司一个重要谈资。

听得多了，笔者难免对创新这个词汇多了些留意，产生了新的好奇。到底什么是创新呢？词典解为：以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。 创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。追本溯源，对比时下仍然不见衰势的全民创新工程，窃以为创新这个概念除了在科技发明方面得到最直接体现外，可能在很多企业里都被滥用，进入了追求误区。笔者在此列举二三，与大家共同探讨。

误区一：事事、时时创新。

有的企业一旦决心改革，就容易陷入极端。横扫一切，视一切普通同平庸，大事小事求革新。大至经营方针，小至几人会议，都要与以往有所不同，不可雷同。片面追求形式上的变化，而忽略了事情的初衷。殊不知无论时代如何进步，经过几代人的检验沉淀下的经验、那些正确的做事的理想和方法是不会变的。

有的企业从诞生起，就踏上了跑步机，永远要求自己跑在同行的前面，必须不停歇地推陈出新，让市场看到的永远都是自己的新面孔和新印象。不管企业出现多大的问题，都不可休养生息。这种对创新的痴迷已经接近于求新求异不问路的歧路。

全面创新本身也会耗费巨大的人力（主要是脑力）甚至物力，仅为了创新牵扯企业大量的精力恐怕是本末倒置，失去创新的自身意义。企业反受其累，甚至陷入崩溃的边缘。

误区二：人人、全民创新。

创新在前，思想先行。创新既然首先源于脑力劳动，则不避讳地说，同一个企业上上下下的员工在创新面前必然就会分为三六九等，因为智力、个性、能力等综合因素决定了，有的员工是创新的宠儿和引领者，有的员工只能是创新的观客和遵循者。

有的企业创新搞得水生火起，重视有余，将创新作为评价员工工作的主要标准。无形中给那些没有太多创造天赋的员工制造了莫大的紧张感，即使那些有创造才能的员工，也不可能永葆创造灵感，迟早有黔驴技穷之感，产生思想压力。

其实，不是所有的岗位所有的人员都需要为创新负责，企业最好的做法是自上带动创新的意识，将创新的使命赋予组织内的核心领导和有创新的优良基因的种子选手身上，通过小气候的凝聚，扩散创新的成果，助燃企业前进。让那些恪守最简单最本真的职业操守的员工只看眼前路，于平凡中做出不平凡即可。

误区三：一味向外看。

创新作为企业的一个发展助推器，原发力应来源于企业内部。好比鸡蛋从内破是生命，从外破是压迫。有的企业一说到创新，就先自我否定，认为自己企业的所有旧东西都没有价值，对外界传输的各种新鲜名词和观念却是万分推崇，不加以任何理性鉴别全盘接收。殊不知曾经促使自己成功的根本如果加以发扬和锤炼，仍然可以保障今后继续立足和飞扬，自己的成功经验或许也正在被别的企业所宣导和复制着。

企业若想驾驭好创新这艘航舰，领航人必须有足够的智慧挖掘自身的优良传统和甄别外界的信息导入，化为我用，在保持自身特色的基础上日新月异。