向出色的财务管理团队迈进

伟志服饰产业2014年度财务工作会议在郑州召开

9月25日，伟志服饰产业2014年度财务工作会议河南分公司圆满召开，会议总结了2014年度财务工作，对2014年度决算工作和2015年度全面预算管理工作做了安排部署。伟志集团总裁第五碧荣、财务总监胡红雁出席会议并讲话，伟志服饰产业财务系统20余人参加了会议。

会上，各分公司财务部门负责人按“财务核算”和“采购审计及内控”两部分对财务工作进行了总结汇报，针对不足之处分析原因，共同找出解决的办法；与此同时，会议还对2014年度财务决算及2015年实施全面预算管理工作做了安排部署，将责任分解落到实处，有利于各层面开展工作。服饰产业财务系统根据集团7月份财务工作会议精神的要求，以做好本职工作为切入点，改进、优化财务体系工作标准，以保证“团队专业素质的提升和资金使用效率的提高”，制定出六个方面的具体举措，再结合服饰产业战略为完成财务体系三年工作规划做好了充分的准备。

集团财务总监胡红雁对在集团范围内实行财务人员统一管理作了讲解，帮助每位财务人员认清了自己的定位，明确了未来发展方向。胡总高度肯定了服饰产业财务系统在基础核算、财务管理、企业内控、风险防范等方面的工作成绩，有深度，有力度，同时对服饰产业财务系统未来的工作提出了更高要求和指导意见。

会后，集团总裁第五碧荣利用两个小时为参会人员作了一场开放空间的引导分享，主题是“我们如何从一般到出色？”通过大家充分的开放讨论，以人物实例进行剖析，引导大家认识到出色与一般的差距仅仅是在细节、行为、习惯等看似微小的因素上起着决定性的作用，因此，要想自我得到提升必须从微小因素的改善入手，使自我不断得到提升。第五碧荣总裁鼓励大家：当我们每个人都成为了出色，那么我们的团队就出色了，所以，希望我们一起努力，共同向出色迈进！（伟志品牌运营公司　罗春玲）