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总第141期  
◎伟志,我在你的关爱中成长

 

伟志,我在你的关爱中成长

伟志集团投资管理部 范和祥

 

8月22日下午三点,集团总裁第五碧荣给我们举办了一场以《自我的价值》为主题的交流培训。我很荣幸参加了这次学习,学到很多对自身能力的提升有帮助的知识和经验,并让我对自己的人生有了新的认识。

自进入伟志集团参加工作以来,最大的感受是伟志人本关怀的企业文化和善诚智勤的价值观,总是被浓浓的友爱和热情包围,让我体会到家的温暖。伟志注重员工个人能力和职业素质的培养,每周五都会安排优秀的同事进行交流学习,分享各自的经验和心得,帮助身边的同事一起成长。

第五总裁为我们介绍了她人生中几个重要的时间段和节点,1989年上大学、毕业工作打工时期、创业期和回归伟志。每个节点做出的选择都需要无比的勇气,不断的突破自己,不断的付出,最终成就了现在的她。这是一个为了梦想不断追逐的人,这是一颗时刻跳动的勇敢的心,这是一段呕心沥血的历程。“成功没有捷径”,第五总裁严肃而认真地告诉我们。只有把自己的担当和愿望找到,助力才会到来。只有明确自己的价值取向、人生目标和定位,再加上努力的付出,才会成功。

人,为什么活着?每个人可能都会有自己的看法和理解,第五总裁告诉我们她对这个问题的答案。首先,要做一个勇于否定自己、颠覆自己和突破自己的人。其次,要做一个对他人有价值的人。人,不能墨守陈规、安于现状,要不断的突破和不断的挖掘自己的潜力。人,不能只关怀自身,更要关怀万物。什么是“做最好的自己”?圆满的人生是幸福与痛苦并存的,关键要有对待痛苦和烦恼的能力和态度。

第五总裁从价值观、人生观和世界观的角度,阐述了她对人生和自我价值的理解。接下来,第五总裁又从面对问题、解决问题的方式方法上如何促进自我价值的实现展开了论述和交流。

面对问题时,首先要对问题进行分类,性、情、理、法,进行问题的类别界定。性,指的是两性之间的问题。情,指的是亲情、爱情、友情、同事情等等。理,是指规则和制度。法,指的是法律法规。根据问题的性质进行相应类别问题的分析,找到解决问题的最优途径。平时经常看到很多例子,就是因为没有认识到问题的本质,让小问题变成大问题。就像夫妻之间经常为了生活琐事争吵,公说公有理婆说婆有理,结果越闹越僵,其实夫妻之间更多的是要用爱去包容,而不是非要辩出个雌雄。社会上经常也会出现一些情理法错位的现象,多的是用人情去逃避法的约束的事例,所以社会需要改革。该讲法的时候讲法,该说理的时候说理,该谈情的时候谈情,这样社会才能良性循环,企业也是一样。

第五总裁用处理公司重大事项的案例向我们讲述和分析了解决问题特别是重大决策问题时的方式方法。看似简单的问题,牵扯的关系却很复杂。看似很复杂的问题,经过梳理也很简单。只有先认识到问题的性质和类别,才能很有效的找到解决问题的办法。

通过认真的聆听和第五总裁细致的讲述,让我深深感受到伟志以人为本的企业文化,公司对员工的珍惜和无微不至的爱护。同时也看到公司在决策时的智慧和勇气,让我认识到规则和制度是公司存在和发展的保障,也是决策和处理问题时的依据。

三个小时的交流培训,虽然时间很短,却包含了丰富的人生哲理,从人生观、价值观到方法论,从抽象到具象,非常精彩也很受用。通过学习,我深刻认识到自身存在的一些问题并很快的去改变它。以前总说自己很忙,现在也知道经常给爸妈打电话唠唠嗑,发现父母想要的远比我所想的要简单的多。以前总是害怕失去些什么,精神总是处在高度紧张的状态,很累。现在逐渐明白了,对万事万物我们都应怀有一颗敬畏但不能怯懦的心,其实人生最曼妙的风景,是内心的淡定与从容。在伟志的每一天,跟每个人的交流中,在每一项工作当中,我总在不断的发现自己的不足,促使我不断的学习和进步,很充实。这些交流的机会,学习的机会,进步的机会都是因为伟志对员工的关爱。感谢伟志,因为你的爱让我在成长。

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